教えられること多いマネージメント

ボクは仕事を趣味と思っているような完全なワーカホリックなので、そういう視点でモノゴトを見てしまいがちです。（いけないとわかっていながら） 先日、ちょっと遅めのお昼の定食を食べていた時のことです。 14:10くらいだったと … [Read more…]

Webに携わっている人たちは30代の人が多いと思いますが50歳を過ぎる今から10～20年後にその人たちはどうなっているだろう？ といつも考えます。ボクがもっとも心配していることです。 昔の成長期のように「年功序列型」の出 … [Read more…]

この3ヶ月ほど、退職していく人が毎月1～2名います。 満足して辞めていってくれているだろうか？ということがものすごく気掛かりになります。 ・他にやりたい事がある ・大学院で勉強がしたい ・結婚して海外へ ・・・・ いろん … [Read more…]

ある調査によると2000社くらいの1年間の平均で ・入職率：4～7% ・離職率：6～10％ ほどだそうです。 定年退職とかいろいろなものを含むはずなので、この数値が高いか低いか、よくわかりませんが、個人的な感想としては、 … [Read more…]

顧問の社会保険労務士の方と「人事」について何度かミーティングを繰り返しています。 ありふれた議題かもしれませんが、「安心して定年まで働ける会社」「市場価値の高いスタッフを創り出す会社」この2つが相反するものか、もしくは、 … [Read more…]

どんなビジネス書を読んでも、中小零細企業は大手企業とは別物だから、同じようなマネージメントは合わない、つまり、ピラミッドの階層をできるだけ少なくして、情報の風通しを良くして、ブンチン型の組織を目指すべきだ！と書いてありま … [Read more…]

「やらないことは何か」 結構たくさんのビジネス書を読みましたが、どの本を読んでも書いてあるのは、 「やらなければならないことに集中するためには、＜やらないことを決める＞ことだ」的なことが口を揃えたようにかいてあります。 … [Read more…]

TAMには大きく分けて３種類の職種があります。・ディレクター・クリエイター・テクニカル TAMスタッフはそれぞれとても高い専門性を有しています。 専門性が高くなればなるほどそれぞれ考えるプロセスや好みなどがお見事なほど違 … [Read more…]

twitterでこんな言葉を見つけた。 どんなグループでも社会でも、一番幸せで健やかで、成功続きで、影響力のある人は、楽観主義者と相場が決まっている ボクもそう思う。 楽天家とはどういう人か、ということにはいろいろな考え … [Read more…]