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リーダーとは、「対人影響力」のことと 先日聞いて、とても納得しました。 リーダーの条件、的な書籍は数え切れないほどに出版されていますし、議論もよくされてきていると思います。 ただ、これまで聞いたり、読んだりした中でもっとも腑に落ちた一言はこの 「リーダー」＝「対人影響力」 という言葉です。 リーダー研修や管理職研修はあいかわらず盛況のようで、ボクのデスクにも頻繁に紙のDMが届きます。 ...

「イノベーション」を専門的に勉強したわけではありませんが、このイノベーションが会社を成長させるエンジンになっていることは間違いない、と考えています。 変革を起こそうと思うと必ず壁や問題にぶつかります。 TAMはもともと変革好きなので、しょっちゅう細かい変革をおこなってきましたが、いつも問題にぶちあたります。また逆に変革を実施せずに現状維持を貫こうとしても、必ず壁や問題が湧き起こってきます。つま...

TAMは今年20周年を迎えます。 今日はTAM大阪1階の改装のために古い資料などを片付けていました。10～15年も前につくった年賀状や暑中見舞いも資料に紛れていっぱい出てきました。 （思い出の品がいっぱい見つかったので、いずれ社史を作ろうと思います！） 20年たった今、思うことはやっぱり「理念」の重要性でしょうか。 「理念」何のために仕事するのか、 「Vision」どこへ向かおうとしている...

T先日、大阪湾一周ヨットレースが開催され、ホワイトクラスで優勝しました！ 夕方19:00に西宮沖をスタートして淡路島洲本沖のブイを回航して翌日西宮まで帰ってくるオーバーナイトレース。全員40代後半×5人のオヤジレーサーなのでフラフラです。 優勝したところで、賞品もなければ表彰も何もない、完全に自己満足の世界。 真っ暗な海のヨット作業は気を抜くとケガをしたり海の落ちたりしかねないので、そうい...