報酬系の脳と罰系の脳 ~「引き継ぐ価値観と捨てて行く価値観」~
脳の勉強をしたことがあるわけではありませんが、以前「報酬系の脳と罰系の脳」という話を聞いて考えたことがあります。 脳の傾向に2種類あると。 ●報酬系の脳 楽しいことやオモシロイことをやっているときに喜ぶ脳。 (継続して報 … [Read more…]
脳の勉強をしたことがあるわけではありませんが、以前「報酬系の脳と罰系の脳」という話を聞いて考えたことがあります。 脳の傾向に2種類あると。 ●報酬系の脳 楽しいことやオモシロイことをやっているときに喜ぶ脳。 (継続して報 … [Read more…]
リーダーとは、「対人影響力」のことと 先日聞いて、とても納得しました。 リーダーの条件、的な書籍は数え切れないほどに出版されていますし、議論もよくされてきていると思います。 ただ、これまで聞いたり、読んだりした中でもっと … [Read more…]
「イノベーション」を専門的に勉強したわけではありませんが、このイノベーションが会社を成長させるエンジンになっていることは間違いない、と考えています。 変革を起こそうと思うと必ず壁や問題にぶつかります。 TAMはもともと変 … [Read more…]
TAMは今年20周年を迎えます。 今日はTAM大阪1階の改装のために古い資料などを片付けていました。10~15年も前につくった年賀状や暑中見舞いも資料に紛れていっぱい出てきました。 (思い出の品がいっぱい見つかったので、 … [Read more…]
T先日、大阪湾一周ヨットレースが開催され、ホワイトクラスで優勝しました! 夕方19:00に西宮沖をスタートして淡路島洲本沖のブイを回航して翌日西宮まで帰ってくるオーバーナイトレース。全員40代後半×5人のオヤジレーサーな … [Read more…]
TAMではプロジェクトマネージメントが大変重要視されます。http://www.tam-tam.co.jp/index_images/TAM_PMB.pdf それぞれのステップでやることをきちんとやる。 そのタスクは、 … [Read more…]
仕事ができる・できない、と人から言われる時の差は「意思決定の精度」の差です。 高いモチベーションでやる気に満ちていることはとても大事ですが、「意思決定の精度」を上げていかなければ「仕事がデキル」とはなりません。 例えば何 … [Read more…]
「CGMとUGC」 日本ではCGM(Comsumer Generated Media)というが、アメリカではUGC(User Generated Contents)というらしい。 考え方の違いだ。 ■消費者がメディアを作 … [Read more…]
少々規模の大きい運営案件が3年目を向かえ、順調に見えていたが、このところミスを連発している。 慣れや意識の低下は恐ろしい。 立ち上げ時には、プロマネにのっとって、・計画・実行・品質チェックと細やかな対応をするものの、長年 … [Read more…]