どんなビジネス書を読んでも、
中小零細企業は大手企業とは別物だから、
同じようなマネージメントは合わない、
つまり、
ピラミッドの階層をできるだけ少なくして、
情報の風通しを良くして、
ブンチン型の組織を目指すべきだ！
と書いてあります。
それはその通りだと思います。
でもボクはピラミッドもブンチンも
とにかく管理されることが苦手。
風雲児のようで聞こえはいいかもしれませんが、
枠が決められるといきなり息苦しくなるタイプでした。
だから本当は、
勤務時間など決めずに、
好きなときに
好きなだけ働いて、
好きなだけ勉強して、
好きなだけお客さんに会いに行って、
好きなだけ儲けて、
求められる成果は必ず果たす、
といった夢物語に憧れたものでした。
（ちょっとモノづくりっぽくないですが）
そういった「奇跡の経営」を
実践されている会社の本も
熱心に読んだりもしました。
でもそのまま真似するには
ちょっと夢物語だと思っています。
というより、
そこまでの勇気がそもそもありません。
・働きやすい会社
・自分が成長出来る会社
・天職が掴める会社
・幸せになるきっかけを手に入れられる会社
（「社員を幸せにする！」とかいう会社はウソだと思います。
幸せは自分でしか手に入れられないからです。）
理念は創業以来、
一貫して変わりませんから、
試行錯誤を繰り返していくしかありません。