日々学ぶマーケティング

外資系企業は日本市場を見放した。

戦略コンサルタントの人と話しをしていて、「外資系はもう日本市場を攻めないですよ。」という話しになった。 外資の日本離れ、はリーマン以来よく言われているが、ボクらでも実感するようになった。 攻めから守りに入るとどうなるか？ ・ブランドを維持する ・過去のベストプラクティスを活用する マクドの「復活、～～～」とかもその例なのだろう。 キャンペーンにしても過去に成功したものをちょっと変えて再利用していく...

ソーシャルメディア・アナリストという肩書きができる？

今年はどこでもソーシャルメディアの話題になっている。 既存のソーシャルメディアを使って、クイックにしかも低コストで、マーケティング活用する専門家のことをソーシャルメディア・アナリストというらしい。 たしかにこれはありだと思う。 ブログが流行り始めた5年くらい前、プロモーションの一環としてWOM（Word Of Mouth)のプロモーションを何度か手がけた。PR会社が保有するアルファブロガーに依頼し...

環境分析をアタマに叩き込め（昨日の続き）

昨日のマーケティング戦略と同様にアタマに叩き込んでおかないといけない環境分析は３つ。 ■SWOT分析 Strengthsどのように強みを活かすか？　　Weaknesses　どのように弱みを克服するか？　　 Opportunities　　どのように機会を利用するか？　　 Threats　　どのように脅威を取り除く、または脅威から身を守るか？　 一番有名。 http://ja.wikipedia.or...

古い順にマーケティング戦略をアタマに叩き込め

古いマーケティング戦略を時代が違うなどとあなどるなかれ。 どれも使いこなすにはかなりのマーケティングスペシャリストにならないといけないですが、さわりを知るだけでもそれぞれのツールはさすがに強力です。 （古い順に） ■アンゾフの成長マトリックス・マーケットの「新規」「既存」 ・製品・サービスの「新規」「既存」 4つのマトリックスで戦略を練ります。 http://www.innovetica.com/...