TAMの組織はまだ70人ほどだから、
役職がたくさんあっても仕方ない。
若いときに勤めた商社には
「部長」「課長」「課長代理」「係長」・・・といろいろな役職があった。
でも営業だったボクにはまったく関係なかった。
直属の先輩には役職がついていなかったが、
その人の言うことはよく聞いた。
でも課長の言うことには一切耳を貸さないことも多かった。
新人だったボクは
「あの課長変えてください」と部長に言いに行ったことがあったが、
「生意気な事を言うな！」とその部長から酒の席でムチャクチャに怒られたことを覚えている。
そのころからボクは役職とか上下関係がとても苦手。
好きなようにやりたいだけ仕事する。
その中で頭角をあらわす者が出てきて、皆をまとめ出す。
原始的な組織。
これが好き。
頭角は仕事の成績だけではなく、面倒見や客からの評判やいろんな要素で現れてくる。
好き嫌いで組織を考えたらダメだけれど、
たくさんの役職を作って、
上司に好かれようと、ヘ～コラする組織だけにはなりたくない。
やっぱり、
リーダーは回りが作って、自然発生してくるのがいい。