企画書を書くのが苦手な人が多いと聞きます。
(実はボクも大の苦手:時間かかって面倒だから)
ただ、
・企画書で伝えるのも
・口頭で伝えるのも
基本的には同じこと。
昔、あるスタッフが
「企画書が書けないと説明も出来ませんよ」
と言っていたことを思い出しました。
この仕事をして18年目なので、
いろんな企画書を見てきました。
大手代理店系の
夢を売る、ストーリー自立の企画書もあれば、
ある有名プランナーの
A4×2~3枚というのもけっこうあったように思います。
企画書の書き方に答えなどないでしょうが、
要素の基本は同じ。
TAMにもTAMの企画書の書き方を
スタッフの皆が確立してくれた感があります。
■与件の整理
・背景
・各種分析
・マーケティング戦略
・実現したいこと
など
(ここまでは先方からオリエンを受けたことの基本的な整理)
■目的
今回のプロジェクトの目的
どういうことを実現するのか?
■戦略A、B、C、D・・・
目的を実現するために
具体的にどういう戦略を取るか!?
これが一般的に言われる「企画」のこと。
この企画内容を生み出すのは確かに難しい。
この部分は自分だけでは解決しようとせず、
社内も、
社外も、
協力者を募って、
アイデアや経験やベストプラクティスを導き出して、
組み合わせることで、
新しいものを生むのが常套手段。
デザイン案なんかも
ここに入ってきます。
企画書内には
戦略A
戦略B
戦略C
・・・・
と個別に説明を進めます。
■ゴール
企画書では下手に数値目標を設定しない事の方が多い。
他にも
書く内容は
いろいろあるかもしれませんが
基本的な骨格はこれだけ。
よく出来た企画書の上から
上書きしていけば、
企画書はあまり時間かけずに
できてしまいます。
口頭で説明するのも、
企画書で説明するのも、
やっぱり同じ。
企画書づくりが難しいのではなく、
「企画」を生み出すこと、これは難しい。
この部分はどれだけ
協力者を持っているか、
によるかもしれません。